ГЛАВА II: СТРУКТУРА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ЗАДАЧИ

Двадцать пять лет назад основной риск при запуске компании (или нового продукта в существующей компании) заключался непосредственно в создании ценности и был обычно связан с технологией производства. Предприниматели считали: «Если мы сможем это построить, то это пойдет».

Сегодня цикл разработки продукта стал более предсказуемым, в том числе благодаря большей доступности инструментов разработки. В итоге область набольшего риска для предпринимателей переместилась от создания ценности к ее оптимизации. Предприниматели все чаще задаются вопросом: «А это пойдет, когда мы это построим?»