Книга «Бизнес Incognita: как расширить границы предпринимательского мышления» Ярослава Каплана исследует глубины «бизнес-интеллекта» — уникальной формы мышления, критически важной для современного предпринимательства. Эта всесторонняя работа служит как руководством, так и исследованием принципов восприятия ценности и предпринимательской задачи. Автор подчеркивает, что создание ценности выходит за рамки простого создания продукта; для этого требуется глубокое понимание того, как целевые рынки воспринимают ценность этого продукта.
Каплан определяет «предпринимательскую задачу» как отличную от других бизнес-дисциплин, таких как менеджмент или финансы. Она сосредоточена на трех ключевых решениях: определении идеального контекста взаимодействия с клиентами, выборе целевой аудитории и адаптации продукта для удовлетворения ожиданий этой аудитории. Книга предоставляет многоуровневый анализ, раскрывая восприятие ценности, её оптимизацию и захват — всё это иллюстрируется на примерах из различных рынков.
Структура книги разработана так, чтобы постепенно направлять читателей. Она начинается с фундаментальных понятий, исследуя, как предприниматели могут понимать и создавать ценность в меняющемся мире, который характеризуется стремительными технологическими и социальными изменениями. Каждая глава углубляется в разные аспекты ценности: структуру и функции задач, создание категорий, факторы, препятствующие развитию делового интеллекта, и основные законы, определяющие успех в предпринимательстве.
Каплан использует метафоры из географии и исследований, чтобы изобразить путь предпринимателя, сравнивая его с неизведанными территориями, которые на древних картах отмечались как «Terra Incognita». Этот стиль повествования побуждает читателей воспринимать бизнес с исследовательским настроем, понимая мир за пределами своего «аквариума», чтобы открыть непредвиденные возможности и адаптироваться к изменениям на рынке.
Книга «Бизнес Incognita: как расширить границы предпринимательского мышления» предназначена для широкой аудитории — от основателей стартапов до опытных руководителей — которые стремятся усовершенствовать свой стратегический подход к созданию ценности.