Как и для всех биологических объектов, целью любого предприятия является выживание. Считается, что для выживания необходим рост и развитие. Противоположность роста и развития — сокращение и деградация – это рецепт медленной смерти для любой организации.
Коммерческие предприятия стали называться «корпорация». Это слово происходит от латинского слова «корпус», что означает «тело». Как известно, у живых организмов есть тела, у машин их нет.
Более того, даже в глазах закона корпорация была наделена статусом биологического индивида. В 1886 году Верховный Суд Англии впервые постановил, что корпорация должна рассматриваться как личность (Mouzelis, 1974, с. 183).
Биологические метафоры вторглись в организационное и управленческое мышление. Исполнительный директор стал называться «руководителем» организации. Другие биологические концепции также стали активно применяться на предприятиях: например, жизнеспособный, здоровый, больной, парализованный, энергичный и т.д. Эти понятия до сих пор широко используются нами в деловом общении.
Из-за продолжающегося прогресса в механизации, навыки, требуемые от работников продолжали расти.
Те, кто обладал необходимыми навыками, были не так многочисленны, как те, у кого необходимых навыков не было.
Заменить квалифицированных работников стало очень непросто и дорого; обучение «новичков» профессиональным навыкам также стало недешевым удовольствием.
В результате к квалифицированным и ценным сотрудникам стали относиться скорее как к трудно заменяемым органам человеческого тела, чем к легко заменимым частям машин.
Кроме этого, добавьте в общую картину личные интересы и цели сотрудников, которые могут не всегда совпадать с долгосрочными целями организаций, и Вы получите некоторое представление о той сложности, которая возникла в отношениях между сотрудниками и их работодателями.
Коммерческие предприятия стали называться «корпорация». Это слово происходит от латинского слова «корпус», что означает «тело». Как известно, у живых организмов есть тела, у машин их нет.
Более того, даже в глазах закона корпорация была наделена статусом биологического индивида. В 1886 году Верховный Суд Англии впервые постановил, что корпорация должна рассматриваться как личность (Mouzelis, 1974, с. 183).
Биологические метафоры вторглись в организационное и управленческое мышление. Исполнительный директор стал называться «руководителем» организации. Другие биологические концепции также стали активно применяться на предприятиях: например, жизнеспособный, здоровый, больной, парализованный, энергичный и т.д. Эти понятия до сих пор широко используются нами в деловом общении.
Из-за продолжающегося прогресса в механизации, навыки, требуемые от работников продолжали расти.
Те, кто обладал необходимыми навыками, были не так многочисленны, как те, у кого необходимых навыков не было.
Заменить квалифицированных работников стало очень непросто и дорого; обучение «новичков» профессиональным навыкам также стало недешевым удовольствием.
В результате к квалифицированным и ценным сотрудникам стали относиться скорее как к трудно заменяемым органам человеческого тела, чем к легко заменимым частям машин.
Кроме этого, добавьте в общую картину личные интересы и цели сотрудников, которые могут не всегда совпадать с долгосрочными целями организаций, и Вы получите некоторое представление о той сложности, которая возникла в отношениях между сотрудниками и их работодателями.
