Предпринимательская задача по своей природе напоминает работу лоцмана. И провести несложную аналогию этих двух понятий сможет каждый предприниматель. Ведь вести судно – это тоже самое, что руководить компанией и своей командой. Лишь человек, который знает «береговую обстановку» может успешно привести судно к порту.
Потребительская ценность ежедневно меняется, незначительно, но корректирует вектор. Прямо как ветер при мореходстве: только подстроившись под него можно добраться до континента.
Именно фактор «способности распознать рыночные возможности» приводит своего «лоцмана» к запланированному результату. Это поможет не только сохранять имеющиеся ресурсы, но и наращивать их. Анализ рыночных возможностей помогает предпринимателю понять потенциал компании и на основе полученных данных – реализовать свою программу. Полученная информация, открывает новый горизонт для лоцмана и служит основой для стратегического планирования.
Перед каждым предпринимателем стоит задача верного анализа рынка, потребителей, конкурентов и сферы в целом, как внутренней, так и внешней. Совокупность информации по каждому пункту и ее применение, вызывает реакцию потребителей, по которой и стоит ориентироваться.
Основная предпринимательская задача – взять верный вектор для реализации главной составляющей, и это не должен быть конкретный продукт, с которым компания имеет дело или техническая составляющая. Главный аспект любого начинания – взаимодействие между всей командой и интеллектуальная разработка продукта. Подобно тому, насколько актуальная ваша навигационная карта «моряка» и настроен компас, так и предпринимательская задача ускоряет достижение цели.
Потребительская ценность ежедневно меняется, незначительно, но корректирует вектор. Прямо как ветер при мореходстве: только подстроившись под него можно добраться до континента.
Именно фактор «способности распознать рыночные возможности» приводит своего «лоцмана» к запланированному результату. Это поможет не только сохранять имеющиеся ресурсы, но и наращивать их. Анализ рыночных возможностей помогает предпринимателю понять потенциал компании и на основе полученных данных – реализовать свою программу. Полученная информация, открывает новый горизонт для лоцмана и служит основой для стратегического планирования.
Перед каждым предпринимателем стоит задача верного анализа рынка, потребителей, конкурентов и сферы в целом, как внутренней, так и внешней. Совокупность информации по каждому пункту и ее применение, вызывает реакцию потребителей, по которой и стоит ориентироваться.
Основная предпринимательская задача – взять верный вектор для реализации главной составляющей, и это не должен быть конкретный продукт, с которым компания имеет дело или техническая составляющая. Главный аспект любого начинания – взаимодействие между всей командой и интеллектуальная разработка продукта. Подобно тому, насколько актуальная ваша навигационная карта «моряка» и настроен компас, так и предпринимательская задача ускоряет достижение цели.
Предпринимательская задача – это творческий процесс поиска необходимых элементов продукта, которые привлекут целевую аудиторию в будущем. Не столь важна новая информация, которая поступает, в приоритете – снижение неопределенности, которая возникает в момент плана реализации.
Из этого создаем вывод, что все существующее – это результат взаимодействия. Качество продукта зависит от его пользы для клиентов, а значит, взаимодействие этого же продукта с другими. Ведь без взаимодействия, продукт является лишь абстрактным и не принесет выгоду покупателю. Это и есть коммерческая ценность продукта в итоге.
В чем же главный смысл взаимодействия предпринимателя и целевой аудитории, и почему так важно смотреть на бизнес с точки зрения взаимодействия? Ответ на этот вопрос вы сможете найти во второй серии.
Из этого создаем вывод, что все существующее – это результат взаимодействия. Качество продукта зависит от его пользы для клиентов, а значит, взаимодействие этого же продукта с другими. Ведь без взаимодействия, продукт является лишь абстрактным и не принесет выгоду покупателю. Это и есть коммерческая ценность продукта в итоге.
В чем же главный смысл взаимодействия предпринимателя и целевой аудитории, и почему так важно смотреть на бизнес с точки зрения взаимодействия? Ответ на этот вопрос вы сможете найти во второй серии.
