RUS
 
 
БАЗА ЗНАНИЙ

Культура и Лидерство

предпринимательство
«Когда мы внимательно изучаем культуру и лидерство, мы видим, что на самом деле это две стороны одной и той же медали — ни то, ни другое не может быть понято само по себе.

С одной стороны, культурные нормы определяют, как определенная группа будет определять лидерство — кто будет повышен, кто привлечет к себе внимание(и какое внимание), кому будут в данной группе подражать и т.д.

С другой стороны, можно утверждать, что единственное, что действительно важно для лидеров, — это создавать культуру и управлять ею. Уникальным талантом лидеров является их способность понимать и работать с культурой своих команд.

Если кто-то хочет отличить лидерство от управления или администрации, можно утверждать, что лидерство создает и изменяет культуры, а управление и администрация действуют в рамках уже заданной культуры.

Если выживание группы находится под угрозой из-за того, что элементы ее культуры стали неадекватными, в конечном итоге функция лидерства на всех уровнях организации заключается в том, чтобы распознать и сделать что-то в этой ситуации. Именно в этом смысле лидерство и культура тесно взаимосвязаны».